Produktion

… Erfolge – jetzt!

Das Toyota-Produktionssystem hat die industrielle Fertigung geprägt und revolutioniert. Schrittweise wurden die in der Automobilfertigung entwickelten Prinzipien auf andere Zweige der produzierenden Großindustrie übertragen. Durch den hohen administrativen Aufwand bei der direkten, lehrbuchmäßigen Anwendung von Kanban, Lean Production oder Wertstromdesign werden KMU oft von deren Einführung abgehalten.

Wettbewerbsfähig bleiben

Dennoch sind viele dieser Methoden sinnvoll und können auch in KMU dazu beitragen, die Kostenstruktur nachhaltig zu verbessern. Jedoch müssen sie stärker als in der Großindustrie an die individuellen Verhältnisse im Betrieb angepasst werden. Die einzelnen Methoden müssen auf ihren Kern heruntergebrochen werden. Es gilt die Vorteile zu nutzen ohne den administrativen Aufwand in Kauf nehmen zu müssen.

Kompetenzen

NEUCON vereint gleichermaßen Erfahrung und Know-how. Abläufe und Prozesse werden analysiert, um daraus zusammen mit der passenden Methodik eine individuelle Verbesserung abzuleiten. Als gelernter Maschinenbauer und Kenner von Produktionen in KMU kann ich gut einschätzen, auf welche Art Systeme wie z.B. Kanban oder 5S am Besten in Ihrem Betrieb umgesetzt werden können.

Von mir dürfen Sie erwarten:

• praktische Herangehensweise
• konsequente Umsetzung in kleinen Schritten
• auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Konzepte
• ergebnisorientierte Lösungen
• motivierende Begleitung
• rasche Verbesserungen
• kurze Amortisation

Produktivität steigern mit NEUCON

Bei NEUCON sind sie richtig, wenn Sie folgende Faktoren verändern wollen:

• geringe Produktivität
• steigende oder hohe Kosten
• lange Produktionszeiten / Zeitdruck
• häufige Reklamationen & Qualitätsprobleme
• Ressourcenprobleme
• fehlende Kompetenzen der Mitarbeiter
• … oder Sie einfach eine Sicht von außen möchten!